Stratégie culturelle

Horizon culture – une stratégie culturelle pour la commune de Bettembourg
La vie culturelle à Bettembourg est riche et variée. Pour répondre aux besoins évolutifs de la communauté, la commune travaille sur une stratégie culturelle participative. Cette initiative vise à renforcer la cohésion sociale en plaçant la culture au cœur de la vie locale grâce à une collaboration active avec tous les citoyens.
Une vie culturelle dynamique à Bettembourg
La vie culturelle à Bettembourg se distingue par sa richesse, sa diversité et son dynamisme. De nombreuses associations, organisations et institutions permettent à la culture de s’exprimer sous des formes multiples : des manifestations traditionnelles aux projets les plus innovants.
Mais aujourd’hui, plusieurs questions clés se posent :
- Les manifestations culturelles touchent-elles vraiment l’ensemble de la population ?
- De quels soutiens les associations ont-elles besoin pour s’adapter aux évolutions actuelles ?
- Comment peut-on stimuler l’innovation dans le domaine culturel ?
- Sur quels aspects la commune devrait-elle concentrer ses efforts pour promouvoir la culture ?
Pour répondre à ces défis, la commune mène une réflexion stratégique incluant tous les acteurs et l’ensemble de la population.
Nous vous proposons de suivre ici toutes les démarches entreprises.
Un engagement culturel commun pour l’avenir
L’objectif de cette stratégie est de :
- Orienter le développement culturel des prochaines années
- Assurer une offre culturelle durable et inclusive
- Conserver la culture comme élément central de la vie collective à Bettembourg
La stratégie culturelle proposera :
- Un cadre d’action clair pour les années à venir
- Un plan pluriannuel pour renforcer la vie culturelle locale
Notre ambition est simple : faire en sorte que la culture rassemble et fédère tous les citoyens, quelles que soient leurs origines ou leurs affinités, et qu’elle continue d’occuper une place essentielle dans notre commune.

Un processus collaboratif en plusieurs étapes
Accompagnée par les bureaux Stoldt Associés et ww+, la commune s’engage dans un processus structuré et coopératif, visant à définir une stratégie culturelle ambitieuse et réaliste.
1. État des lieux et analyse (mars – mai 2025)
Cette première phase vise à dresser un diagnostic précis et partagé de la situation culturelle actuelle dans la commune.
- Réunion avec le collège échevinal :
Rencontre initiale pour cerner la vision politique, les attentes de la commune, la conception de la culture à Bettembourg, en lien avec la déclaration échevinale. - Enquête auprès des associations locales et des acteurs culturels et sociaux pour identifier :
leurs besoins, l’offre culturelle existante, leurs projets, idées et ambitions pour l’avenir. - Rencontres avec des experts culturels locaux :
échanges avec des personnes connaissant bien la scène culturelle locale, qu’il s’agisse de professionnels, de bénévoles, de citoyens engagés ou de simples usagers de l’offre culturelle. - Entretiens avec les acteurs nationaux et régionaux :
notamment le Ministère de la Culture, le Ministère du Tourisme, et le syndicat intercommunal ProSud, pour garantir l’ancrage du projet dans les dynamiques régionales et bénéficier d’un regard externe sur les pratiques locales. - Analyse stratégique :
synthèse des enjeux identifiés, repérage des forces, faiblesses, opportunités et menaces, avec une attention particulière portée à l’inclusion, à la diversité, et à l’accessibilité.
Un rapport intermédiaire viendra clôturer cette phase. Il constituera la base de travail pour les étapes suivantes.

2. Ateliers avec les responsables politiques et culturels (juin 2025)
Cette deuxième phase vise à mobiliser les acteurs décisionnels et institutionnels autour des constats et premières pistes d’action.
- Participants :
Membres du conseil communal,
Commissions consultatives,
Services communaux,
Responsables des institutions culturelles et sociales locales. - Objectifs :
Partager les résultats issus de l’analyse,
Identifier les priorités d’action,
Co-construire des propositions concrètes pour la stratégie à venir.
Ces ateliers permettront de créer une perspective commune entre les aspirations politiques et les réalités du terrain.

3. Participation citoyenne (juillet – novembre 2025)
L’implication des citoyens est essentielle pour garantir que la future stratégie soit portée par la population.
- Enquête grand public :
Réalisée pendant l’été, elle visera à collecter les avis, attentes et idées des habitants sur la culture à Bettembourg.
Un courrier personnalisé sera envoyé à toutes les personnes âgées de 16 ans et plus résidant dans la commune pour les inviter à participer. - Workshops participatifs (septembre – novembre) :
22 septembre 2025 | 18h30 | KulTourhaus → pour les 16 ans et plus
novembre 2025 | Maison des Jeunes → pour les moins de 16 ans
Ces ateliers permettront d’approfondir les thématiques-clés, de favoriser la créativité collective et de valoriser les idées citoyennes.

4. Rédaction et présentation de la stratégie culturelle (fin 2025 – début 2026)
Sur la base des enseignements issus des trois phases précédentes, la commune, accompagnée par ses partenaires Stoldt Associés et ww+, rédigera une stratégie culturelle structurée et adaptée aux spécificités locales.
Cette stratégie définira :
- Une vision culturelle commune pour Bettembourg, fondée sur les valeurs d’inclusion, d’accessibilité, de qualité et de durabilité ;
- Des axes prioritaires de développement, fondés sur les résultats des étapes précédentes ;
- Des objectifs concrets à court, moyen et long terme ;
- Un plan d’actions permettant de mettre en œuvre les différents objectifs ;
Cette phase se clôturera par une présentation publique de la stratégie culturelle à l’ensemble des citoyens et partenaires concernés.